El presupuesto: generalidades, tradicional, áreas y niveles de responsabilidad, programas y actividades, base cero, teoría y práctica/ Cristobal del Rio Gonzalez; coautores: Crisóbal del Rio Sánchez, Raymundo del Rio Sánchez.

Por: Río González, Cristóbal del
Colaborador(es): Río González, Cristobal del [coaut.] | Río Sánchez, Raymundo del [coaut.]
Tipo de material: TextoTextoEditor: México : Cengage learning, 2009Edición: 10a edDescripción: 1 v. xlvi, (pág. varía) ; 25 cmISBN: 13: 978-970-830-078-0; 10: 970-830-078-0Tema(s): PRESUPUESTOClasificación LoC:HJ2005 R54 2009
Contenidos parciales:
Generalidades sobre administración; etimología y concepto de presupuesto; origenes y evolución del presupuesto; objetivos del presupuesto; requisitos para un buen presupuesto; caracteristica de el presupuesto; clasificación de el presupuesto; presupuesto flexible; presupuestos público y privado; punto de equilibrio; integración del control presupuestal; responsabilidad, preparación,manejo y administración; presupuestos de ingresos; presupuestos de egresos e inversiones; presupuestos del costo de producción de lo vendido; presupuesto financiero; resultados presupuesta; posición financiera, presupuestos; origen y aplicación de recursos, presupuesto; presupuesto maestro, global, total, o tipo; determinación y estudio de las variaciones y desviaciones; instructivo gráfico, sintético, de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales; principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal; principales causa de ineficiencia del sistema presupuestal; interdependencia presupuestal; interrelación y secuencia de los presupuestos; aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal; caso práctico de integración presupuestal; presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad; antecedentes; exposición teórica; caso práctico; contenido de los informes; desarrollo; presupuesto por programas y actividades; generalidades; antecedentes; conceptos; objetos; estructura; etapas y procedimientos en la implantación; codificación programática presupestaria; medición, evaluación y valuación de los resultados y de los costos; diferencias con el presupuesto tradicional; ventajas y limitaciones; presupuesto base cero; ¿qué es?, ¿cómo es?; ¿qué es el paquete de decisión?; campo de acción del sistema base cero; ventajas e inconvenientes; la administración, la contaduría y el presupuesto.
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PLAN FLEXIBLE
LIC. INFORMÁTICA / COSTOS Y PRESUPUESTOS B07 (L-2)/ (04 004877)

EDUCACIÓN MIXTA
LIC. MAX INFORMÁTICA / COSTOS Y PRESUPUESTOS B07 (L-2)/ (04 004986)

Generalidades sobre administración; etimología y concepto de presupuesto; origenes y evolución del presupuesto; objetivos del presupuesto; requisitos para un buen presupuesto; caracteristica de el presupuesto; clasificación de el presupuesto; presupuesto flexible; presupuestos público y privado; punto de equilibrio; integración del control presupuestal; responsabilidad, preparación,manejo y administración; presupuestos de ingresos; presupuestos de egresos e inversiones; presupuestos del costo de producción de lo vendido; presupuesto financiero; resultados presupuesta; posición financiera, presupuestos; origen y aplicación de recursos, presupuesto; presupuesto maestro, global, total, o tipo; determinación y estudio de las variaciones y desviaciones; instructivo gráfico, sintético, de la secuencia presupuestal, por presupuestos parciales; principales ventajas y limitaciones de la técnica presupuestal; principales causa de ineficiencia del sistema presupuestal; interdependencia presupuestal; interrelación y secuencia de los presupuestos; aplicación del camino crítico en la técnica presupuestal; caso práctico de integración presupuestal; presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad; antecedentes; exposición teórica; caso práctico; contenido de los informes; desarrollo; presupuesto por programas y actividades; generalidades; antecedentes; conceptos; objetos; estructura; etapas y procedimientos en la implantación; codificación programática presupestaria; medición, evaluación y valuación de los resultados y de los costos; diferencias con el presupuesto tradicional; ventajas y limitaciones; presupuesto base cero; ¿qué es?, ¿cómo es?; ¿qué es el paquete de decisión?; campo de acción del sistema base cero; ventajas e inconvenientes; la administración, la contaduría y el presupuesto.

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