El nuevo pensamiento estratégico : puro y simple / Michael Robert; traducción de Emilio Alba Castilo, Erika Jasso Hernan D´Borneville
Por: Robert, Michael [autor]
Colaborador(es): Alba Castillo, Emilio [traductor] | Hernán D´Borneville, Erika Jasso [traductor]
Tipo de material:
TextoEditor: México : McGraw Hill , 2006Descripción: xxi,246 páginasISBN: 9701058860; 9789701058562Tema(s): PLANEACIÓN ESTRATÉGICAClasificación LoC:HD30.28 | R6318
Contenidos:
La historia de Caterpillar
Longevidad: la prueba del tiempo de una estrategia exitosa
10 pecados mortales que conducen a la desazón estratégica
Determinar la estrategia para el futuro, no para el presente
Visión y estrategia: dos conceptos inseparables
Fuerza impulsora: el ADN de la estrategia
De una declaración de misión sin sentido al filtro estratégico selectivo
¿Quién está en primera base?
No cambie las reglas, ¡cambie el juego mismo!
El proceso de pensamiento estratégico
¿Está utilizando la información estratégica de manera estratégica?
Forma en la que la innovación estratégica del producto genera supremacía
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Plantel Ermita | HD30.28 R6318 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 18 001362 | |
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Libro
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Plantel Ermita | HD30.28 R6318 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 18 001403 |
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| HD30.28 M85 2008 Planeación estratégica : el rumbo hacia el éxito | HD30.28 M85 2013 Planeación estratégica : el rumbo hacia el éxito | HD30.28 R6318 El nuevo pensamiento estratégico : puro y simple | HD30.28 R6318 El nuevo pensamiento estratégico : puro y simple | HD30.28 S35 2012 El plan estratégico en la práctica | HD30.28 S35 2012 El plan estratégico en la práctica | HD30.28 S7418 Planeación estratégica : lo que todo director debe de saber |
Traducción de: The new strategic thinking
La historia de Caterpillar
Longevidad: la prueba del tiempo de una estrategia exitosa
10 pecados mortales que conducen a la desazón estratégica
Determinar la estrategia para el futuro, no para el presente
Visión y estrategia: dos conceptos inseparables
Fuerza impulsora: el ADN de la estrategia
De una declaración de misión sin sentido al filtro estratégico selectivo
¿Quién está en primera base?
No cambie las reglas, ¡cambie el juego mismo!
El proceso de pensamiento estratégico
¿Está utilizando la información estratégica de manera estratégica?
Forma en la que la innovación estratégica del producto genera supremacía
Material Complementario / (18 001362, 18 001403)
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