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    <subfield code="a">Direcci&#xF3;n estrat&#xE9;gica con enfoque sist&#xE9;mico</subfield>
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    <subfield code="c">Alberto Plazas Porras</subfield>
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    <subfield code="a">Servicio en l&#xED;nea</subfield>
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    <subfield code="a">Bogot&#xE1;:</subfield>
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    <subfield code="a">1 recurso electr&#xF3;nico</subfield>
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    <subfield code="a">Esta propuesta es el resultado de haber dado forma a las notas de clase utilizadas en los cursos de Direcci&#xF3;n Estrat&#xE9;gica, desde 2011 a 2020, en los progra&#xAC;mas de pregrado y posgrado de universidades en la ciudad de Bogot&#xE1;.Es claro que existen muchos libros escritos en relaci&#xF3;n con este importante tema, la mayor&#xED;a en Estados Unidos de Am&#xE9;rica; en ellos se presentan mode&#xAC;los que facilitan el desarrollo del proceso estrat&#xE9;gico, buscando ayudar a las organizaciones que los usan a dise&#xF1;ar planes que les permitan proyectarse a mediano y largo plazo.La estrategia se centra en buscar acciones que permitan a una organizaci&#xF3;n ir tras un futuro deseado. Normalmente se piensa que esto es aplicable solamen&#xAC;te a organizaciones con &#xE1;nimo de lucro, pero, en realidad, es una poderosa he&#xAC;rramienta para todo tipo de organizaci&#xF3;n, sea privada o p&#xFA;blica, as&#xED; como para sectores industriales, Gobiernos locales, regiones, micro y peque&#xF1;as empresas e incluso para la administraci&#xF3;n de pa&#xED;ses. La plataforma estrat&#xE9;gica debe ela&#xAC;borarse a la medida de cada organizaci&#xF3;n, dado que no existe una soluci&#xF3;n o un esquema preestablecido que pueda ser generalizado y usado en organiza&#xAC;ciones similares. El procedimiento por seguir es posible estandarizarlo, pero requiere que los responsables desarrollen un cuidadoso trabajo de adaptaci&#xF3;n al contexto y el uso de los conceptos y modelos.</subfield>
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