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    <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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    <subfield code="b">Del diagn&#xF3;stico a la implantaci&#xF3;n /</subfield>
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    <subfield code="a">La evoluci&#xF3;n tecnol&#xF3;gica, los cambios de paradigma en las industrias cl&#xE1;sicas, como la automoci&#xF3;n o la alimentaci&#xF3;n, la globalizaci&#xF3;n de la econom&#xED;a y las nuevas formas de vivir, pensar y consumir, son solo algunos de los factores que est&#xE1;n dinamizando de forma importante el ecosistema empresarial.  En un contexto as&#xED;, una buena estrategia empresarial es un factor cr&#xED;tico para cualquier compa&#xF1;&#xED;a.  La definici&#xF3;n estrat&#xE9;gica marcar&#xE1; el rumbo a seguir, los objetivos a largo plazo y c&#xF3;mo lograr esas metas. Este libro permitir&#xE1; al lector hacer una aproximaci&#xF3;n en profundidad a esta disciplina, ya que aborda de forma rigurosa todos los conceptos vinculados a la estrategia, haciendo &#xE9;nfasis en la parte pr&#xE1;ctica, en c&#xF3;mo aplicar todas esas nociones a las empresas que dirigimos.  Nos basaremos en el proceso estrat&#xE9;gico real, siguiendo las tres fases que lo componen: El an&#xE1;lisis estrat&#xE9;gico, incluyendo tanto el diagn&#xF3;stico interno, que nos ayudar&#xE1; a ser conscientes de la situaci&#xF3;n de partida de la propia empresa, como el diagn&#xF3;stico externo, que incluir&#xE1; el sector y otros factores fuera de este. La definici&#xF3;n de la estrategia propiamente dicha, a partir de las conclusiones del an&#xE1;lisis previo. Presentaremos diferentes herramientas que nos ser&#xE1;n de ayuda, desde las m&#xE1;s cl&#xE1;sicas hasta las basadas en los diferentes modelos de innovaci&#xF3;n. La implantaci&#xF3;n, aportando las claves sobre c&#xF3;mo hacer realidad los objetivos marcados. Trataremos especialmente la gesti&#xF3;n del cambio y los instrumentos vinculados a esta fase, como el cuadro de mando integral.  Adem&#xE1;s, abordaremos los aspectos pr&#xE1;cticos necesarios para tener &#xE9;xito en esta tarea. Cualquier lector que estudie este libro se sentir&#xE1; c&#xF3;modo en un proceso de definici&#xF3;n estrat&#xE9;gica en su empresa, as&#xED; como en su posterior implantaci&#xF3;n.</subfield>
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