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    <subfield code="a">Governan&#xE7;a organizacional p&#xFA;blica e planejamento estrat&#xE9;gico</subfield>
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    <subfield code="a">1 recurso electr&#xF3;nico</subfield>
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    <subfield code="a">Nas &#xFA;ltimas d&#xE9;cadas muito se tem falado em Governan&#xE7;a; contudo, talvez pela sua jovialidade quanto ao ambiente organizacional p&#xFA;blico ela tem causado diversas interpreta&#xE7;&#xF5;es, algumas delas at&#xE9; mesmo de forma equivocada. No &#xE2;mbito das organiza&#xE7;&#xF5;es privadas s&#xE3;o evidentes e significativos os avan&#xE7;os na implementa&#xE7;&#xE3;o e efetivo emprego da Governan&#xE7;a, entendida neste caso como governan&#xE7;a corporativa, haja vista a elabora&#xE7;&#xE3;o, publiciza&#xE7;&#xE3;o e emprego de normas (como a lei Sarbanes-Oxley) e c&#xF3;digos de Governan&#xE7;a, al&#xE9;m, &#xE9; claro, da cria&#xE7;&#xE3;o de institui&#xE7;&#xF5;es espec&#xED;ficas (como &#xE9; o caso do Instituto Brasileiro de Governan&#xE7;a Corporativa-IBGC). N&#xE3;o obstante, tratando-se do Setor P&#xFA;blico, em n&#xED;vel de &#xF3;rg&#xE3;os e entidades, t&#xEA;m-se ainda um longo caminho para essa evolu&#xE7;&#xE3;o. No ambiente organizacional p&#xFA;blico existe certa confus&#xE3;o acerca da Governan&#xE7;a; quer pela ainda escassez de escritos espec&#xED;ficos para esse ambiente, quer pela car&#xEA;ncia de compet&#xEA;ncias t&#xE9;cnicas relacionadas a administra&#xE7;&#xE3;o p&#xFA;blica em seu sentido subjetivo, e da pouca compreens&#xE3;o de suas inter-rela&#xE7;&#xF5;es e de suas ferramentas de gest&#xE3;o. &#xC9; neste gap que surge a ideia desta obra com o intuito de contribuir com a Administra&#xE7;&#xE3;o e gestores p&#xFA;blicos para uma melhor compreens&#xE3;o acerca da Governan&#xE7;a em seus diversos matizes, bem como sobre sua implementa&#xE7;&#xE3;o no &#xE2;mbito organizacional p&#xFA;blico em n&#xED;vel de entidades e/ou &#xF3;rg&#xE3;os&#x94;.</subfield>
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    <subfield code="a">Derecho P&#xFA;blico y Administrativo</subfield>
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