01506nam a2200205Ia 4500008004100000020001600041050002300057100004000080245016400120250001800284260003000302300003100332490002300363500002700386500007000413504003200483505072100515650003201236650003201268120625s2003 ck 001 0 spa d a95896113772 4aHD30.28 bS47 20031 aSerna Gómez, Humberto e , autor 10aGerencia estratégica b : teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión c / Humberto Serna Gómez  a8a. edición aColombiab : 3R c , 2003 a414 páginas c ; 24 cm. 0 aTemas Gerenciales  a2a. reimpresión 2005 aEn portada: "Incluye Guía para el Diagnóstico Estratégico"  aBibliografía: pp. 411-4140 aPlaneación y gerencia estratégica Principios corporativos Diagnóstico estratégico Cultura organizacional Análisis interno. Auditoria organizacional Análisis externo. Auditoría del entorno Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidades Direccionamiento estratégico Visión corporativa Misión corporativa Objetivos corporativos Opciones estratégicas Las estrategias corporativas Formulación estratégica Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos Planeación estratégica funcional y operativa Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. SIMEG, Sistema Integrado de Medición de Gestión Monitoría estratégica  4aPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 4aADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL