01900nam a2200265Ia 4500 0 0 0 0 14 14 2009-04-17 2 HF5549.5 M46 2005 14 001249 2017-02-07 2017-02-01 1 2012-10-28 LB 0 0 0 0 14 14 2009-04-17 7 HF5549.5 M46 2005 14 001250 2019-03-16 2019-03-14 2 2012-10-28 LB 0 0 0 0 14 14 2009-04-17 9 HF5549.5 M46 2005 14 001273 2014-07-14 2014-07-11 3 2012-10-28 LB 0 0 lcc 0 0 14 14 2013-06-17 1 HF5549.5 M46 2005 14 005142 2017-12-02 2015-01-22 4 2014-04-22 LB 0 0 lcc 0 0 08 08 2018-08-07 0 HF5549.5 M46 2005 08 002835 2018-08-07 1 2018-08-07 LB 0 0 lcc 0 0 08 08 2018-08-07 0 HF5549.5 M46 2005 08 002836 2018-08-07 2 2018-08-07 LB 84852 84852 20231102151428.0 121028s20052012mx a g 000 0 spa d 968-24-6932-5 RDA HF5549.5 M46 2005 MENDOZA Núñez, Alejandro. Manual para determinar necesidades de capacitación y desarrollo / Alejandro Mendoza Núñez 5a ed. México : Trillas , 2005 277 páginas. Incluye apéndice, anexos, Bibliografía p.269, e índice analítico Plan Flexible / Licenciatura en Pedagogía / CAPACITACIÓN LABORAL I (P04) / 3 ejemplares:14 001249, 14 001250, 14 001273 Plan Mixto / Licenciatura en Pedagogía / CAPACITACIÓN LABORAL I (P04) / 14 005142 Prefacio Prólogo a la quinta edición Índice de figuras Índice de ejemplos de instrumentos de investigación 1. Conceptos de necesidad 2. Conceptos de adiestramiento, capacitación y desarrollo 3. Necesidades de capacitación y desarrollo 4. Importancia de la determinación de necesidades de capacitación y desarrollo 5. Tipos de necesidades de capacitación y desarrollo 6. Resultados de la determinación de necesidades de capacitación 7. Procedimiento para determinar necesidades de capacitación y desarrollo 8. Técnicas para determinar necesidades de capacitación y desarrollo 9. Estrategias para determinar necesidades de capacitación y desarrollo por niveles jerárquicos 10. Normas técnicas de competencia laboral y determinación de necesidades de capacitación Apéndice. Descripción de puestos Anexos Bach Tec / Bachillerato en Informática Administrativa / Administración de Recursos Humanos / (08 002835, 08 002836) EMPLEADOS CAPACITACIÓN PERSONAL DIRECCIÓN t. LB lcc