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    <title>Análisis de la acción directiva</title>
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    <namePart>Llano Cifuentes, Carlos</namePart>
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    <publisher> : Limusa</publisher>
    <dateIssued>, 1989</dateIssued>
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    <extent>xvi, 307 páginas</extent>
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  <tableOfContents>Empresa: ¿Flexibilidad o institucionalidad?
Función directiva y acción de síntesis
La dirección de la empresa y la enajenación en el trabajo
Libertad de la decisión
La importancia de la decisión
La verdad en la practica
Análisis fundamentales sobre la decisión directiva
La creatividad en la acción directiva
Oportunidad y oportunismo: primacía de la oportunidad sobre el objetivo
La acción directiva y la experiencia
Seis condiciones básicas para dirigir por objetivos
Nueve ideas básicas para dirigir por objetivos
El directos de empresa ante sus problemas 
El estilo de mando en la empresa
En el principio era la familia....
La sucesión en las empresas familiares     
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  <note type="statement of responsibility"> / Carlos Llano Cifuentes</note>
  <note>Reimpresiones: 2003, 2000, 1998</note>
  <note>Bibliografía (pp.305-307)</note>
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    <topic>ANÁLISIS DE MERCADOS</topic>
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    <topic>ECONOMÍA</topic>
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  <identifier type="isbn">9681801423</identifier>
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