TY - BOOK AU - Rodríguez Valencia,Joaquín TI - Administración con enfoque estratégico SN - 9682447666 AV - HD30.28 R628 2000 PY - 2000/// CY - México PB - Editorial Trillas, KW - ADMINISTRACIÓN KW - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA N1 - Contenido Introducción Capítulo 1. Generalidades sobre administración estratégica Definición de administración estratégica Evolución de la administración estratégica como área de estudio Objetivo e importancia de la administración estratégica Principios de administración estratégica Ventajas del enfoque estratégico de la administración La administración estratégica aplicada a pequeñas y medianas empresas El proceso de administración estratégica Preguntas de análisis Capítulo 2. Mente estratégica El proceso intelectual Preguntas de análisis Capítulo 3. Identificación de valores, misión y visión Qué es el pensamiento estratégico Valores estratégicos La misión de una empresa La visión estratégica Preguntas de análisis Capítulo 4. Análisis externo Qué es el análisis ambiental Estructura ambiental Proceso para realizar el análisis externo El análisis estructural de oportunidades y amenazas Preguntas de análisis Capítulo 5. Análisis interno Qué es el análisis interno Estructura interna Técnicas analíticas Preguntas de análisis Capítulo 6. Planeación estratégica Evolución de los conceptos de planeación estratégica Concepto de planeación estratégica De qué manera se relacionan los planes y el ciclo de vida de la organización Estrategias y políticas Estrategia competitiva para empresas Cómo iniciarse en la planeación estratégica Metodología de la planeación estratégica Planeación estratégica, táctica y operativa Preguntas de análisis Capítulo 7. Organización estratégica Relaciones entre la formulación e implantación de la empresa Marco para la implantación de la estrategia Las tareas principales en la implantación de la estrategia Preguntas de análisis Capítulo 8. Dirección estratégica Hacia la dirección estratégica Concepto de dirección estratégica Quiénes dirigen Proceso de dirección estratégica Liderazgo estratégico Preguntas de análisis Capítulo 9. Control estratégico Control organizacional y control estratégico Definición de control estratégico Sistema de control estratégico El proceso de control estratégico Tipos de control Importancia de la información en el control estratégico Enfoques del control Estrategias de control comparadas Preguntas de análisis Índice onomástico Índice analítico N2 - Resumen del libro Dirigir una empresa no es tarea fácil, sobre todo cuando las numerosas variables que intervienen en la administración están relacionadas en formas muy complejas; pero el éxito de su organización estará determinado en buena medida por la eficacia y la eficiencia de los administradores en el momento de planear y ejecutar una estrategia. La administración con enfoque estratégico consiste en dos etapas básicas: a) la identificación de los valores, los objetivos y la visión de la empresa; y b) la formulación, la aplicación y evaluación de las estrategias adoptadas ER -