: un enfoque integrado Hill, Charles W. L. creator Autor Jones, Gareth R. Coaut. text mx Mexico McGraw-Hill Interamericana 2005 2006 monographic spa

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915 páginas ilustraciones Contenido: Parte 1: Introducción a la administración estratégica Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva Capítulo 2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas Parte 2: La naturaleza de la ventaja competitiva Capítulo 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad Capítulo 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional Parte 3: Estrategias Capítulo 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios Capítulo 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria Capítulo 7. Estrategia y tecnología Capítulo 8. Estrategia en el entorno global Capítulo 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico Capítulo 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada Parte 4: Implantación de estrategia Capítulo 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios Capítulo 12. Implementación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria Capítulo 13. Implementación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países Parte 5: Casos en administración estratégica specialized / Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones; traducción de Joaquín Ramos Santalla y María Guadalupe Cevallos Almada Traduccion de: Strategic management : an integrated approach Plan Flexible / Lic. en Administración / 14 001493, 14001646, 14 001647 PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTUDIOS ESTADOS UNIDOS ADMINISTRACION ESTUDIOS ESTADOS UNIDOS 9701048318 978-970-10-4831-3 121101 20231102151526.0