Administración estratégica  : teoría y casos 
/ Arthur A. Thompson 
 - 18a edición 
 - México :  McGraw-Hill,  2012 
 - xxx, 408 páginas   : ilustraciones 
<br/><br/> Traducción de: Strategic management : concepts and cases, 18th edition  Plan Flexible<br/>Administración estratégica : teoría y casos  / 19 000183  Plan Flexible<br/>Contabilidad / Consultoría administrativa (P30-1) / (19 002180) 
<br/><br/>CONTENIDO<br/><br/>PARTE UNO: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia<br/>1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?<br/>2. Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia.<br/>3. Evaluación del ambiente externo de una compañía.<br/>4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.<br/>5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?<br/>6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.<br/>7. Estrategias para competir en los mercados internacionales.<br/>8. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.<br/>9. Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia.<br/>10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura.<br/>11. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.<br/>12. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.<br/><br/>PARTE DOS: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias<br/>1. Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia C-2<br/>2. La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam’s Club contra BJ’S Wholesale C-40<br/>3. Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas C-60<br/>4. El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia C-72<br/>5. Apple Inc. en 2010 C-88<br/>6. Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona? C-101<br/>7. La estrategia de Google en el 2010 C-118<br/>8. Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones C-137<br/>9. Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito? C-154<br/>10. Smucker’s en el año 2011: la expansión de su línea de negocios C-168<br/>11. Robin Hood C-182<br/>12. Dilema en “La Guarida del Diablo” C-184<br/>13. Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina C-187<br/>14. Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo C-200<br/>15. Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime C-234 Incluye índice y notas<br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786071507570 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA<br/>ADMINISTRACIÓN--ESTUDIO DE CASOS
<br/><br/><label>LC Class. No.: </label>HD30.28  / T4618 2012 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4012 T468a