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    <subfield code="a">Teor&#xED;a organizacional</subfield>
    <subfield code="b"> : dise&#xF1;o y cambio en las organizaciones</subfield>
    <subfield code="c"> / Gareth R. Jones; traducci&#xF3;n de Book and Words Solutions</subfield>
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    <subfield code="a">5a. edici&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">M&#xE9;xico</subfield>
    <subfield code="b"> : Pearson Educaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">xxi, 527 p&#xE1;ginas</subfield>
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    <subfield code="a">Organizaciones y efectividad organizacional
Partes interesadas, gerente y &#xE9;tica
Administraci&#xF3;n en un ambiente global cambiante
Retos b&#xE1;sicos del dise&#xF1;o organizacional
Autoridad y control
Especializaci&#xF3;n y coordinaci&#xF3;n
Creaci&#xF3;n y administraci&#xF3;n de la cultura organizacional
Dise&#xF1;o y estrategias de la organizaci&#xF3;n en un ambiente globalcambiante
Dise&#xF1;o organizacional, competancias y tecnolog&#xED;a
Tipos y formas de cambio organizacional
Transformaciones organizacionales
Toma de decisones
Innovaci&#xF3;n, esp&#xED;ritu empresarial interno y creatividad
Administraci&#xF3;n de conflictos, poder y pol&#xED;tica</subfield>
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    <subfield code="a">Material Complementario / </subfield>
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    <subfield code="a">COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL</subfield>
    <subfield code="x">ESTUDIO DE CASO</subfield>
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