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245 0 0 _aComunicación empresarial
_h[Recurso electrónico] :
_bPlan estratégico como herramienta gerencial
256 _aServicio en línea
260 _aBogotá :
_bEcoe ediciones,
_c2012
300 _a1 recurso electrónico
500 _aUno de los móviles de esta propuesta es precisamente el tratamiento inmediato y mediático que se le da a los asuntos de la comunicación en la empresa por parte de la gerencia. La comunicación en la organización no es un asunto que se pueda negociar, existe comunicación o no existe, este planteamiento deja clara la dimensión gerencial que debe tener la comunicación en cualquier organización. El comunicador gerencial debe reconocer que su trabajo es pura gestión y que del conocimiento del negocio, de su perspectiva sobre diversos temas y del lineamiento de estrategias para la consecución de objetivos dependerá su reconocimiento profesional y como es lógico, la obtención de beneficios en la empresa, por la vía de productos y/o servicios de calidad. Contenido: El comunicador y la organización. Humanizar la comunicación, la mejor apuesta de la organización. El plan no es la estrategia. Ejecución del plan estratégico de comunicaciones: de la planeación a la acción con éxito. Análisis estratégico del entorno competitivo. Control estratégico y mejoramiento continuo de la comunicación organizacional. Los retos del nuevo comunicador organizacional en las organizaciones de la sociedad de la información. Dimensión estratégica en la comunicación organizacional de las tecnologías de información.
650 0 4 _aComunicación en la empresa
650 0 4 _aPlan estratégico
710 1 _aCentro de Investigaciones de la Comunicación Corporativa Organizacional CICCO
740 0 _avLex Libros (Servicio en línea)
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