Cómo funcionan las marcas / Peter Cheverton ; traducción Ubaldo Iriso
Por: Cheverton, Peter [ , autor ]
Colaborador(es): Iriso, Ubaldo [ , traductor ]
Tipo de material:
TextoSeries Nuevos EmprendedoresEditor: España : Gedisa , 2007Edición: 1a. ediciónDescripción: 183 páginas ; 21 cmISBN: 9788497842198Títulos uniformes: Understanding Brands Español Tema(s): PRODUCTOS DE MARCA | ADMINISTRACIÓN DEL PRODUCTOClasificación LoC:HD69.B7 | C4418| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Plantel Cd. Azteca | HD69.B7 C4418 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 04 002061 | |
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Plantel Cd. Azteca | HD69.B7 C4418 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 04 002083 | |
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Plantel Cd. Azteca | HD69.B7 C4418 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 04 002407 | |
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Plantel Cd. Azteca | HD69.B7 C4418 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 4 | Disponible | 04 002408 | |
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Libro
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Plantel Xola | HD69.B7 C4418 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 11 003622 |
Título original: Understanding Brands
Definir la marca: su propósito y sus beneficios
De dónde vienen las marcas
La marca como carga emocional
La marca como personalidad
La marca como signo de lealtad
La marca como evidencia de su ventaja única y competitiva
El imparable crecimiento del minorista
El B2B y servicio de marca: promocionarse no es solo para FMCG
Valorar la marca (y no solo la cuentas)
Gestión de la marca: la estrategia
Estrategias del negocio: la marca en su contexto
Segmentación: una fuente de ventaja competitiva
Posicionamiento de la marca: asegurarse un lugar de la mente del consumidor
Extensión de la marca: más allá de la crema antiarrugas
Arquitectura de la marca: ensamblándolo todo
Gestión de la marca: la implementación
Construir asociaciones positivas: el momento de la verdad
La publicidad no lo es todo
Informar a la agencia: asegurarse de que le funciona
La revisión médica de la marca
Material complementario / Diseño gráfico / (11 003622)
Material complementario / (04 002061)
Material complementario / (04 002083)
Material complementario / (04 002407)
Material complementario / (04 002408)
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